"La raison d’être d’une organisation est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires" – Peter Drucker.
IPOCAMPUS accompagne les organisations (entreprises, institutions, associations, collectivités…) à concilier bien-être et efficience individuels et performance collective.
Parce que chaque client est unique, toutes nos offres sont sur mesure. Après définition de vos objectifs nous proposons des prestations individuelles ou collectives.
Notre mission : faire grandir l’Humain
Notre objectif : générer de la performance
Notre leitmotiv : la croissance des individus comme levier de performance d’une organisation
Notre offre
Coaching
IPOCAMPUS accompagne les collaborateurs, les managers, les dirigeants en séances individuelles de coaching.
A travers des accompagnements personnalisés IPOCAMPUS vous aide à découvrir les clés pour devenir l'artisan de votre évolution et retrouver le sens de l'action, pour plus d'efficience et d'épanouissement professionnels !
Exemples de thèmes pouvant être abordés en coaching : Prise de fonction, coaching de croissance (Amélioration des performances, Organisation personnelle et gestion du temps et du stress, Amélioration des pratiques managériales), Développement des softskills, Accompagnement au projet professionnel
Equicoaching individuel
IPOCAMPUS propose aux entreprises des séances de coaching assisté par le cheval afin de permettre aux collaborateurs, managers et dirigeants de reprendre les rênes de leur vie professionnelle et de concilier bien-être et performance
La plupart des problématiques abordées en coaching classique peuvent être déclinées en équicoaching sur 4 thématiques principales :
L’affirmation de soi et la confiance en soi
L’intelligence émotionnelle
L’intelligence relationnelle
Le leadership
La gestion du stress et la prévention des burnout
Les séances individuelles de 1h30 ont lieu en centre équestre.
Teambuilding
Chez IPOCAMPUS, nos séminaires de cohésion d’équipe sont conçus sur mesure afin d'amener chacun des membres à développer ses ressources et à vivre une véritable expérience de cohésion d’équipe et de transformation de ses modes de fonctionnement individuels et collectifs….. Dans un esprit créatif, innovant, convivial, bienveillant et ludique.
Nos teambuilidings peuvent être animés sur toute la France et s’appuient sur plusieurs outils qui peuvent être combinés :
L’Ennéagramme
L’équicoaching
EquiEmotions
Régulation d’équipe
Diagnostic EQi et EquiEmotions
Le diagnostic EQi 2.0 (Emotional Quotient inventory) est depuis 1997, le test de QE (quotient émotionnel) le plus reconnu et utilisé dans le monde. Ce test vous apporte un diagnostic de vos 15 softskills en intelligence émotionnelle. Vous recevez votre rapport d’analyse et bénéficiez d’un débriefing avec un professionnel certifié.
L’offre IPOCAMPUS se décline en plusieurs options, en individuel ou en collectif:
Offre « starter » : passage du test, envoi du rapport et débriefing
Offre « évolution » : passage du test, envoi du rapport, débriefing, 5 séances de coaching pour travailler sur les axes de progrès identifiés dans le test
Offre EquiEmotions ® : passage du test, envoi du rapport, débriefing, 4 séances de coaching, 4 séances d’équicoaching
Teambuilding en équicoaching pour l’offre en collectif
Formations
Le Centre de formation Ipocampus construit votre offre de formation inter ou intra-entreprise, sur mesure selon les besoins de votre organisation.
Exemple de formations : Développer ses softskills, Outils et posture du manager-coach, Pour des relations interpersonnelles fluides et assertives, Les clés de la conduite du changement…
Des ateliers expérientiels avec les chevaux peuvent être inclus dans les formations.
Codev
Le CODEV, approche développée par Adrien PAYETTE consiste à constituer des groupes de 8 personnes qui vont vivre une série de 8 rencontres d’une demi-journée avec un animateur (coach certifié IPOCAMPUS), ceci sur une durée de 4 à 6 mois.
L’animateur n’est pas là pour animer une formation ou pour donner du contenu mais pour faire découvrir la méthode et lancer le groupe dans une dynamique de progrès continu.
Au cours d’une séquence, un participant a convenu d’être le « client » et de présenter au groupe un Problème, une Préoccupation ou un Projet (les 3P), c’est-à-dire un sujet sur lequel il veut voir clair et (mieux) agir.
Les participants sont alors « consultants » avec le challenge de réussir à apporter une aide utile au client en boostant l’intelligence collective